Стоимостной инжиниринг и управление CAPEX
Формируем и контролируем капитальные затраты от концепции до завершения проекта. Проверяем состав бюджета, стоимость проектных решений и изменения, чтобы заказчик видел необходимый объем инвестиций и причины отклонений.
Партнеры и эксперты направления
Обсудить задачу
Когда стоимость должна быть управляемой
- Ранняя стадия проекта: оценка порядка инвестиций и сравнение вариантов при неполной проектной документации.
- Утверждение бюджета или проведение тендера: независимая проверка объемов, расценок, комплектации и полноты затрат.
- Изменение проектных решений или рост стоимости: оценка последствий и поиск обоснованных альтернатив.
- Реализация проекта: регулярный контроль обязательств, изменений и прогноза итоговой стоимости.
Содержание работы
Что мы делаем
Состав и глубину работы определяем под задачу, стадию проекта и доступные исходные данные.
Предварительная оценка CAPEX
Определение состава работ и оборудования, допущений и ограничений расчета; учет площадки, логистики, требований к качеству и стадии проработки решений.
Разработка бюджета проекта
Структурирование прямых и косвенных затрат по объектам, видам работ и этапам; проверка полноты бюджета, резервов и связи с графиком и финансовой моделью.
Проверка смет и тендерных предложений
Сопоставление проектных объемов, спецификаций, расценок и условий поставки; выявление пропусков, дублирования и несопоставимых допущений участников тендера.
Стоимостная оптимизация — Value Engineering
Сравнение проектных и технических альтернатив по стоимости, функциональности и последствиям для эксплуатации; подготовка вариантов для решения заказчика совместно с проектной командой.
Управление изменениями бюджета
Оценка стоимости корректировок до принятия обязательств, ведение реестра изменений и объяснение отклонений от утвержденного бюджета.
Прогнозирование итоговой стоимости
Сопоставление бюджета, заключенных договоров, выполненных работ и ожидаемых затрат до завершения; формирование прогноза EAC и управленческой отчетности.
Методология бюджетирования и техническая экспертиза
Разработка единых правил бюджетирования и ценообразования, технический due diligence и оценка затрат на устранение выявленных дефектов.
Что получает клиент
Прозрачный бюджет проекта
Cost Plan с составом затрат, исходными данными и допущениями. Заказчик понимает, что учтено, что требует уточнения и какие резервы предусмотрены.
Сравнение решений и предложений
Сопоставимые варианты проектных решений и тендерных предложений с финансовыми последствиями. Основа для выбора, переговоров и согласования изменений.
Контроль стоимости до завершения
Реестр изменений, анализ отклонений и прогноз итоговой стоимости. Видно, как принятые и планируемые решения влияют на потребность в инвестициях.
На чем основан наш подход
Опыт включает подготовку Cost Plan реконструкции комплекса ROYAL CANIN, оценку альтернатив и контроль изменений на комплексе переработки гороха, а также тендерное бюджетирование офисных проектов. Работа с расчетами соединяется с пониманием проектирования, закупок и строительства.
Работа в проектах
Все кейсы
Производственно-исследовательский комплекс
ROYAL CANIN
Разработка бюджета реконструкции производственно-исследовательского комплекса ROYAL CANIN.
Результат работыЗаказчику передан утвержденный Cost Plan в согласованном формате. Сформирована обоснованная стоимостная база для контроля затрат, взаимодействия с подрядчиками и представления бюджета инвестору.
Смотреть кейс
Промышленное строительство
Комплекс переработки гороха
Стоимостная экспертиза проектных решений и управление затратами комплекса глубокой переработки гороха.
Результат работыВыстроена система контроля затрат и согласования изменений. Выявлены и реализованы возможности оптимизации CAPEX; заказчик получил независимый инструмент контроля бюджета по ходу проектирования и строительства.
Смотреть кейс
Офисный fit-out
Штаб-квартира IT-компании
Разработка бюджета fit-out штаб-квартиры IT-компании и тендерное сопровождение выбора подрядчика.
Результат работыПодготовлен обоснованный бюджет отделочных работ и проведен отбор подрядчика с учетом цены, квалификации и надежности. Заказчик получил материалы для сопоставления предложений и выбора исполнителя.
Смотреть кейсКалькулятор себестоимости
Первый ориентир
для бюджета
Калькулятор дает предварительный ориентир по основным параметрам объекта. Для детального бюджета и проверки проектных решений нужна независимая экспертиза.
Для просмотра числового результата в калькуляторе потребуется контактная форма.
Прямой диалог
Обсудим вашу задачу
Расскажите о проекте. Обсудим исходную ситуацию, приоритеты и возможный формат нашей работы.
Как начинается работа
- Обсуждение задачи
Уточняем решение, которое предстоит принять, стадию проекта и ограничения.
- Определение состава работы
Обсуждаем исходные данные, необходимые компетенции и участников команды.
- Согласование предложения
Фиксируем объем работ, результаты и порядок взаимодействия.