Контекст проекта: Промышленное строительство
Задача заказчика
Стоимостная экспертиза проектных решений и управление затратами комплекса глубокой переработки гороха.
Работа велась на стадиях проектирования и строительства промышленного комплекса. Стоимостные вопросы требовали взаимодействия заказчика, проектировщика и технологического партнера КОФКО, а также оценки влияния проектных изменений на общий бюджет.
Состав выполненных работ
- Стоимостное сравнение альтернативных технических и конструктивных решений на стадии проектирования.
- Анализ проектной документации и выявление возможностей оптимизации капитальных затрат с сохранением функциональности и технических требований объекта.
- Организация контроля изменений: фиксация отклонений, оценка их влияния на стоимость и согласование в рамках установленного порядка.
- Текущий контроль затрат с регулярной отчетностью заказчику.
- Взаимодействие с проектировщиком и технологическим партнером по стоимостной экспертизе решений.
Результат работы
Выстроена система контроля затрат и согласования изменений. Выявлены и реализованы возможности оптимизации CAPEX; заказчик получил независимый инструмент контроля бюджета по ходу проектирования и строительства.
Ценность для заказчика
Ценность работы — в возможности принимать технические решения с пониманием их стоимости и последствий для общего бюджета. Изменения получают финансовую оценку и проходят согласование, а заказчик видит связь между решениями участников и динамикой затрат.