Управление проектами и капитальным строительством
Организуем проектирование, закупки и строительство как единый управляемый процесс. Координируем участников, контролируем сроки, качество и изменения, готовим заказчику информацию для своевременных решений.
Партнеры и эксперты направления
Обсудить задачу
Когда проекту нужен единый центр управления
- Запуск инвестиционно-строительного проекта: формирование команды, стратегии реализации и системы управления.
- Несогласованность проектировщиков, поставщиков и подрядчиков: устранение разрывов ответственности и взаимных задержек.
- Отклонения от графика, бюджета или требований к качеству: выявление причин и подготовка корректирующих действий.
- Необходимость независимого контроля инвестора или кредитора: достоверная картина прогресса, рисков и решений, требующих внимания.
Содержание работы
Что мы делаем
Состав и глубину работы определяем под задачу, стадию проекта и доступные исходные данные.
Планирование реализации проекта
Разработка этапов, графика, бюджета и ресурсного плана; распределение полномочий и ответственности, определение порядка взаимодействия и принятия решений.
Технический заказчик и проектный офис
Организация задач технического заказчика в согласованном объеме, создание PMO, ведение планов, протоколов, реестров рисков и управленческой отчетности.
Управление проектированием
Увязка требований заказчика и решений смежных разделов, рассмотрение замечаний, контроль изменений документации и их влияния на закупки и строительство.
Тендерное сопровождение
Подготовка заданий и конкурсной документации, организация сравнения предложений проектировщиков и подрядчиков, сопровождение уточнений и выбора.
Строительный контроль
Мониторинг выполнения работ и строительный контроль в согласованном объеме; фиксация дефектов, замечаний и статуса их устранения, проверка исполнительной документации.
Управление сроками, рисками и изменениями
Контроль сроков, договорных обязательств и изменений, оценка последствий для бюджета и графика; подготовка вариантов корректирующих действий для заказчика.
Сопровождение завершения и ввода объекта
Координация устранения замечаний, готовности документации и мероприятий по завершению проекта, сопровождение передачи объекта и ввода в эксплуатацию.
Что получает клиент
План и правила реализации
График, матрица ответственности, порядок взаимодействия и контрольные точки. Участники понимают свои обязательства и взаимозависимости.
Объективная картина прогресса
Отчетность по срокам, стоимости, качеству и рискам, реестры замечаний и изменений. Заказчик видит проблемы, необходимые решения и ответственных.
Организованное завершение проекта
Согласованная последовательность приемки, устранения замечаний и передачи документации. Основа для завершения работ и перехода к эксплуатации.
На чем основан наш подход
В опубликованном опыте — координация проектирования, тендеров и строительства премиального офиса, ресторана LOOK UP и комплекса зданий в Архызе. Объединяем организацию работы участников с проверкой решений на площадке.
Работа в проектах
Все кейсы
Офисный fit-out
Премиальное офисное пространство
Комплексное управление проектированием и ремонтно-строительными работами премиального офиса.
Результат работыОфисное пространство введено в эксплуатацию. Проект завершен в рамках утвержденного бюджета и запланированных сроков; качество работ проверялось независимым строительным контролем.
Смотреть кейс
Ресторанная недвижимость
Ресторан LOOK UP
Управление проектированием и строительством ресторана LOOK UP.
Результат работыРесторан сдан заказчику в согласованные сроки и в рамках утвержденного бюджета. Организован единый центр ответственности, сочетавший управление проектом и участие в отдельных работах.
Смотреть кейс
Загородная недвижимость
Комплекс зданий в Архызе
Комплексное управление строительством и строительный контроль комплекса зданий в Архызе.
Результат работыКомплекс зданий доведен до сдачи заказчику. Обеспечены проверка качества строительства и контроль стоимости реализации объекта в сложной горной локации.
Смотреть кейсПрямой диалог
Обсудим вашу задачу
Расскажите о проекте. Обсудим исходную ситуацию, приоритеты и возможный формат нашей работы.
Как начинается работа
- Обсуждение задачи
Уточняем решение, которое предстоит принять, стадию проекта и ограничения.
- Определение состава работы
Обсуждаем исходные данные, необходимые компетенции и участников команды.
- Согласование предложения
Фиксируем объем работ, результаты и порядок взаимодействия.