РУКОВОДИТЕЛИ
ЭКСПЕРТЫ
Давид Тонаканян
АНДРЕЙ ОРЛОВСКИЙ
Партнер
Партнер
Давид является партнером и сооснователем TOP&Co и обладает более чем 16-летним опытом консультирования и управления инвестиционно-
строительными проектами.
строительными проектами.
Андрей является партнером и сооснователем TOP&Co и обладает более чем 18-летним опытом управления инвестиционно-строительными проектами,стоимостного инжиниринга и подготовки инвестиционных проектов в различных отраслях промышленности.
Лидия Ламбина
ЕКАТЕРИНА ВАНЮШИНА
Руководитель отдела управления строительством
Руководитель практики повышения операционной эффективности
Лидия является руководителем отдела управления строительством TOP&Co и
обладает более чем 18-летним опытом управления строительными
проектами.
обладает более чем 18-летним опытом управления строительными
проектами.
ИГОРЬ ТОЧЕНОВ
Руководитель практики стоимостного инжиниринга
Игорь является руководителем практики стоимостного инжиниринга в
TOP&Co и обладает более чем 35-летним опытом работы в области
управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов.
TOP&Co и обладает более чем 35-летним опытом работы в области
управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов.
Екатерина является руководителем практики повышения операционной
эффективности в TOP&Co и обладает более чем 10-летним опытом.
эффективности в TOP&Co и обладает более чем 10-летним опытом.
Партнер и сооснователь
Давид Тонаканян
Давид является партнером и сооснователем TOP&Co и обладает более чем
16-летним опытом консультирования и управления инвестиционно-
строительными проектами. Специализируется на управлении крупными
инвестиционными программами, повышении эффективности реализации
строительных проектов, управлении стоимостью и сроками строительства, а
также внедрении современных управленческих инструментов в строительной
отрасли.
Давид консультирует девелоперские, промышленные и инфраструктурные
компании по вопросам управления инвестиционными проектами, контроля
стоимости строительства, повышения эффективности строительных
программ и внедрения систем управления проектами.
В 2016—2021 гг. Давид занимал позицию старшего менеджера и руководителя
практики строительного консалтинга в компании PwC, где отвечал за
развитие направления и реализацию проектов для крупнейших российских
компаний из различных отраслей экономики. Ранее Давид работал в ведущих
консалтинговых и инженерных компаниях, специализирующихся на
управлении строительными проектами и инвестиционном консалтинге.
Под руководством Давида реализованы проекты по управлению
строительством, контролю стоимости и повышению эффективности
инвестиционно-строительных программ для крупнейших российских и
международных компаний.
Давид также является предпринимателем и сооснователем технологического
проекта Globecost — платформы для анализа и прогнозирования стоимости
инвестиционно-строительных проектов на ранних стадиях. Проект проходит
развитие в рамках Startup Academy Московской школы управления Сколково.
В настоящее время Давид проходит обучение по программе Executive MBA в
Hult International Business School, где фокусируется на стратегическом
управлении, развитии профессиональных сервисных компаний и внедрении
цифровых технологий в строительной отрасли.
Давид окончил Московский институт инженеров транспорта по направлению
«Промышленное и гражданское строительство».
16-летним опытом консультирования и управления инвестиционно-
строительными проектами. Специализируется на управлении крупными
инвестиционными программами, повышении эффективности реализации
строительных проектов, управлении стоимостью и сроками строительства, а
также внедрении современных управленческих инструментов в строительной
отрасли.
Давид консультирует девелоперские, промышленные и инфраструктурные
компании по вопросам управления инвестиционными проектами, контроля
стоимости строительства, повышения эффективности строительных
программ и внедрения систем управления проектами.
В 2016—2021 гг. Давид занимал позицию старшего менеджера и руководителя
практики строительного консалтинга в компании PwC, где отвечал за
развитие направления и реализацию проектов для крупнейших российских
компаний из различных отраслей экономики. Ранее Давид работал в ведущих
консалтинговых и инженерных компаниях, специализирующихся на
управлении строительными проектами и инвестиционном консалтинге.
Под руководством Давида реализованы проекты по управлению
строительством, контролю стоимости и повышению эффективности
инвестиционно-строительных программ для крупнейших российских и
международных компаний.
Давид также является предпринимателем и сооснователем технологического
проекта Globecost — платформы для анализа и прогнозирования стоимости
инвестиционно-строительных проектов на ранних стадиях. Проект проходит
развитие в рамках Startup Academy Московской школы управления Сколково.
В настоящее время Давид проходит обучение по программе Executive MBA в
Hult International Business School, где фокусируется на стратегическом
управлении, развитии профессиональных сервисных компаний и внедрении
цифровых технологий в строительной отрасли.
Давид окончил Московский институт инженеров транспорта по направлению
«Промышленное и гражданское строительство».
Партнер и сооснователь
АНДРЕЙ ОРЛОВСКИЙ
Андрей является партнером и сооснователем TOP&Co и обладает более чем 18-летним опытом управления инвестиционно-строительными проектами, стоимостного инжиниринга и подготовки инвестиционных проектов в различных отраслях промышленности, включая горнодобывающую отрасль. Имеет опыт работы на ведущих позициях в компаниях AECOM, Мотт Макдональд, Еврохим.
Андрей специализируется на разработке стратегии реализации, планировании и подготовке инвестиционных проектов на всех стадиях — от формирования инвестиционной идеи и предварительной оценки CAPEX до управления реализацией проектов и сдачей их «под ключ». Его экспертиза включает оценку управление проектами, организацию и проведение тендерных процедур, управление специализированными консультантами, а также планирование и контроль бюджетов инвестиционных программ и проектов.
В рамках своей профессиональной деятельности Андрей обладает значительным опытом подготовки стратегий реализации и бюджетов проектов, разработки планов движения денежных средств, проведения стоимостной оптимизации инвестиционных проектов (Value Engineering), подготовки предтендерной документации и анализа тендерных предложений.
Он также обладает опытом ведения переговоров с подрядчиками и поставщиками по результатам тендерных процедур. Андрей принимал непосредственное участие в знаковых проектах: Реконструкция стадиона Лужники, Терминал В Шереметьево, Межтерминальный переход Шереметьево, Усольский калийный комбинат и т.д. В непосредственном управлении находились проекты с общим бюджетом более 1 млрд USD.
Андрей является действующим членом и сертифицированным международным экспертом RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors). Является выпускником программы MBA Skolkovo, а также ведет преподавательскую деятельность в Национальном исследовательском технологическом университете МИСИС, ВШЭ и является ведущим экспертом в области стоимостного инжиниринга в России и странах СНГ. Автор и сооснователь технологического проекта Globecost — платформы для анализа и прогнозирования стоимости инвестиционно-строительных проектов на ранних стадиях.
Эксперт
ЛИДИЯ ЛАМБИНА
Руководитель отдела управления строительством
Лидия является руководителем отдела управления строительством TOP&Co и
обладает более чем 18-летним опытом управления строительными
проектами, строительного инжиниринга и контроля реализации
инвестиционно-строительных программ.
Лидия специализируется на управлении строительством крупных
коммерческих и инфраструктурных объектов, включая координацию
участников проекта, контроль сроков и бюджета, управление подрядчиками и
обеспечение соответствия проектов техническим и качественным
требованиям на всех стадиях реализации.
До присоединения к TOP&Co Лидия более 11 лет работала в международной
инженерно-консалтинговой компании Mott MacDonald, где занимала позицию
менеджера проектов и участвовала в реализации масштабных строительных
проектов в России. Позднее Лидия занимала позицию менеджера проектов в
Mercury Tower, где отвечала за управление строительством и координацию
проектных команд на ключевых этапах реализации объекта.
В TOP&Co Лидия отвечает за направление управления строительством,
включая организацию и контроль строительных процессов, управление
проектными командами, взаимодействие с подрядчиками и обеспечение
эффективной реализации проектов клиентов.
Лидия окончила Московский государственный строительный университет
(МГСУ) по направлению «Экономическая организация и управление в
строительстве».
Лидия является руководителем отдела управления строительством TOP&Co и
обладает более чем 18-летним опытом управления строительными
проектами, строительного инжиниринга и контроля реализации
инвестиционно-строительных программ.
Лидия специализируется на управлении строительством крупных
коммерческих и инфраструктурных объектов, включая координацию
участников проекта, контроль сроков и бюджета, управление подрядчиками и
обеспечение соответствия проектов техническим и качественным
требованиям на всех стадиях реализации.
До присоединения к TOP&Co Лидия более 11 лет работала в международной
инженерно-консалтинговой компании Mott MacDonald, где занимала позицию
менеджера проектов и участвовала в реализации масштабных строительных
проектов в России. Позднее Лидия занимала позицию менеджера проектов в
Mercury Tower, где отвечала за управление строительством и координацию
проектных команд на ключевых этапах реализации объекта.
В TOP&Co Лидия отвечает за направление управления строительством,
включая организацию и контроль строительных процессов, управление
проектными командами, взаимодействие с подрядчиками и обеспечение
эффективной реализации проектов клиентов.
Лидия окончила Московский государственный строительный университет
(МГСУ) по направлению «Экономическая организация и управление в
строительстве».
Эксперт
ЕКАТЕРИНА ВАНЮШИНА
Руководитель практики повышения операционной эффективности
Екатерина является руководителем практики повышения операционной
эффективности в TOP&Co и обладает более чем 10-летним опытом
стратегического и операционного консалтинга, организационной
трансформации и повышения эффективности деятельности компаний.
Екатерина специализируется на оптимизации бизнес-процессов, разработке и
реализации программ повышения операционной эффективности,
организационном проектировании и внедрении современных управленческих
и технологических решений. С 2016 года Екатерина реализует проекты по
трансформации бизнес-моделей, снижению затрат и повышению
эффективности ключевых функций компаний из различных отраслей
экономики.
В рамках своей профессиональной деятельности Екатерина руководила
проектами по организационной трансформации, разработке корпоративных
стратегий, внедрению систем управления и автоматизации бизнес-процессов.
Среди ее клиентов — крупные производственные и нефтегазовые компании,
финансовые организации, государственные структуры и международные
корпорации. Екатерина имеет опыт управления проектными командами и
реализации комплексных программ повышения эффективности бизнеса.
До присоединения к TOP&Co Екатерина занимала руководящие позиции в
Банке ВТБ, Сбербанке и инвестиционной компании «Финам», где отвечала за
проекты организационного развития, оптимизацию процессов и повышение
эффективности корпоративных функций.
Екатерина окончила Казанский государственный технический университет
им. А.Н. Туполева по направлению «Инженерная психология / психология
труда», а также прошла обучение по программам «Экономика и управление» в
Московском государственном университете.
Екатерина является руководителем практики повышения операционной
эффективности в TOP&Co и обладает более чем 10-летним опытом
стратегического и операционного консалтинга, организационной
трансформации и повышения эффективности деятельности компаний.
Екатерина специализируется на оптимизации бизнес-процессов, разработке и
реализации программ повышения операционной эффективности,
организационном проектировании и внедрении современных управленческих
и технологических решений. С 2016 года Екатерина реализует проекты по
трансформации бизнес-моделей, снижению затрат и повышению
эффективности ключевых функций компаний из различных отраслей
экономики.
В рамках своей профессиональной деятельности Екатерина руководила
проектами по организационной трансформации, разработке корпоративных
стратегий, внедрению систем управления и автоматизации бизнес-процессов.
Среди ее клиентов — крупные производственные и нефтегазовые компании,
финансовые организации, государственные структуры и международные
корпорации. Екатерина имеет опыт управления проектными командами и
реализации комплексных программ повышения эффективности бизнеса.
До присоединения к TOP&Co Екатерина занимала руководящие позиции в
Банке ВТБ, Сбербанке и инвестиционной компании «Финам», где отвечала за
проекты организационного развития, оптимизацию процессов и повышение
эффективности корпоративных функций.
Екатерина окончила Казанский государственный технический университет
им. А.Н. Туполева по направлению «Инженерная психология / психология
труда», а также прошла обучение по программам «Экономика и управление» в
Московском государственном университете.
Эксперт
ИГОРЬ ТОЧЕНОВ
Руководитель практики стоимостного инжиниринга
Игорь является руководителем практики стоимостного инжиниринга в
TOP&Co и обладает более чем 35-летним опытом работы в области
управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов.
На протяжении своей профессиональной карьеры Игорь занимал ключевые
позиции в подрядных и инжиниринговых компаниях, где отвечал за
подготовку и контроль бюджетов крупных проектов, стоимостной анализ и
оптимизацию инвестиционных программ.
Игорь специализируется на оценке капитальных затрат (CAPEX),
формировании и контроле бюджетов проектов, разработке сметной
документации, проведении стоимостного анализа и внедрении инструментов
стоимостного контроля на всех стадиях реализации инвестиционно-
строительных проектов — от предпроектной подготовки до стадии
строительства и ввода объектов в эксплуатацию.
Обладает значительным опытом подготовки инвестиционных оценок,
разработки сметной документации, проведения тендерного анализа и
оптимизации стоимости проектов (Value Engineering). В рамках своей
деятельности участвовал в реализации крупных промышленных,
инфраструктурных и коммерческих проектов, обеспечивая эффективное
управление затратами и финансовую устойчивость проектов.
В TOP&Co Игорь отвечает за развитие практики стоимостного инжиниринга,
методологию оценки инвестиционных проектов и внедрение инструментов
управления стоимостью для проектов клиентов.
Игорь является руководителем практики стоимостного инжиниринга в
TOP&Co и обладает более чем 35-летним опытом работы в области
управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов.
На протяжении своей профессиональной карьеры Игорь занимал ключевые
позиции в подрядных и инжиниринговых компаниях, где отвечал за
подготовку и контроль бюджетов крупных проектов, стоимостной анализ и
оптимизацию инвестиционных программ.
Игорь специализируется на оценке капитальных затрат (CAPEX),
формировании и контроле бюджетов проектов, разработке сметной
документации, проведении стоимостного анализа и внедрении инструментов
стоимостного контроля на всех стадиях реализации инвестиционно-
строительных проектов — от предпроектной подготовки до стадии
строительства и ввода объектов в эксплуатацию.
Обладает значительным опытом подготовки инвестиционных оценок,
разработки сметной документации, проведения тендерного анализа и
оптимизации стоимости проектов (Value Engineering). В рамках своей
деятельности участвовал в реализации крупных промышленных,
инфраструктурных и коммерческих проектов, обеспечивая эффективное
управление затратами и финансовую устойчивость проектов.
В TOP&Co Игорь отвечает за развитие практики стоимостного инжиниринга,
методологию оценки инвестиционных проектов и внедрение инструментов
управления стоимостью для проектов клиентов.
Эксперт
ИГОРЬ ТОЧЕНОВ
Руководитель практики стоимостного инжиниринга
Игорь является руководителем практики стоимостного инжиниринга в
TOP&Co и обладает более чем 35-летним опытом работы в области
управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов.
На протяжении своей профессиональной карьеры Игорь занимал ключевые
позиции в подрядных и инжиниринговых компаниях, где отвечал за
подготовку и контроль бюджетов крупных проектов, стоимостной анализ и
оптимизацию инвестиционных программ.
Игорь специализируется на оценке капитальных затрат (CAPEX),
формировании и контроле бюджетов проектов, разработке сметной
документации, проведении стоимостного анализа и внедрении инструментов
стоимостного контроля на всех стадиях реализации инвестиционно-
строительных проектов — от предпроектной подготовки до стадии
строительства и ввода объектов в эксплуатацию.
Обладает значительным опытом подготовки инвестиционных оценок,
разработки сметной документации, проведения тендерного анализа и
оптимизации стоимости проектов (Value Engineering). В рамках своей
деятельности участвовал в реализации крупных промышленных,
инфраструктурных и коммерческих проектов, обеспечивая эффективное
управление затратами и финансовую устойчивость проектов.
В TOP&Co Игорь отвечает за развитие практики стоимостного инжиниринга,
методологию оценки инвестиционных проектов и внедрение инструментов
управления стоимостью для проектов клиентов.
Игорь является руководителем практики стоимостного инжиниринга в
TOP&Co и обладает более чем 35-летним опытом работы в области
управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов.
На протяжении своей профессиональной карьеры Игорь занимал ключевые
позиции в подрядных и инжиниринговых компаниях, где отвечал за
подготовку и контроль бюджетов крупных проектов, стоимостной анализ и
оптимизацию инвестиционных программ.
Игорь специализируется на оценке капитальных затрат (CAPEX),
формировании и контроле бюджетов проектов, разработке сметной
документации, проведении стоимостного анализа и внедрении инструментов
стоимостного контроля на всех стадиях реализации инвестиционно-
строительных проектов — от предпроектной подготовки до стадии
строительства и ввода объектов в эксплуатацию.
Обладает значительным опытом подготовки инвестиционных оценок,
разработки сметной документации, проведения тендерного анализа и
оптимизации стоимости проектов (Value Engineering). В рамках своей
деятельности участвовал в реализации крупных промышленных,
инфраструктурных и коммерческих проектов, обеспечивая эффективное
управление затратами и финансовую устойчивость проектов.
В TOP&Co Игорь отвечает за развитие практики стоимостного инжиниринга,
методологию оценки инвестиционных проектов и внедрение инструментов
управления стоимостью для проектов клиентов.
Как попасть в НАШУ команду?
Присылайте ваше резюме на почту info@topandco.com